Mrežni Leadership

Particle element

Zašto je bitan Mrežni Leadership?

Jer ljudi ne trebaju kontrolu nego povjerenje, prostor i smisao.

Prijavite se

Leadership brzorastućih mladih organizacija nije motivacijski govor ni teorija timske suradnje.
To je proces u kojem osvještavamo kako se moć odgovornosti, inicijative i povjerenja gradi i kako se svakodnevno živi u timovima i organizacijama.

Kroz konkretne alate, vježbe i dijalog, polaznici razvijaju vještine za suradnju u kojoj svatko zna svoju ulogu, preuzima odgovornost i doprinosi rezultatu.
Učimo kako kreirati kulturu u kojoj se ljudi osjećaju uključeno, a ne samo informirano i kako voditi bez stalnog nadgledanja.

Ciljevi Mrežnog Leadership-a:

  • Razviti osobnu odgovornost kao temelj suradnje i liderstva.
  • Kreirati prostor za inicijativu i samostalnost bez gubitka kontrole.
  • Izgraditi tim koji ne čeka instrukcije – nego preuzima inicijativu.
Povjerenje

Osnova svakog tima – bez povjerenja nema otvorenosti, suradnje ni sigurnosti.

Spremnost na konflikt

Zdravi konflikti vode do rješenja – izbjegavanje ih koči.

Predanost

Kada je svrha jasna, članovi tima se obvezuju na ciljeve.

Odgovornost

Preuzimanje odgovornosti znači postavljanje standarda i briga za rezultat.

Usmjerenost na rezultat

Fokusiran tim razlikuje bitno od nebitnog.